詹姆斯布雷迪投資的匹克球項目，估值破7.5億美金！

亞洲地區(qū)已有超過8億人體驗過匹克球。

文|馬蓮紅

近日，匹克球運(yùn)動迎來史上金額最高、規(guī)模最大的一次融資。阿波羅全球管理公司旗下的體育投資平臺Apollo Sports Capital，宣布完成對美國匹克球集團(tuán)Pickleball Inc.的2.25億美元投資，湯姆·鄧登的Dundon Capital Partners跟投。湯姆·鄧登是NBA波特蘭開拓者隊和NHL卡羅來納颶風(fēng)隊的老板，也是匹克球最早一批機(jī)構(gòu)投資者。

加上此前融資，Pickleball Inc.累計融資達(dá)到3.15億美元，估值7.5億美元。PPA Tour（美國職業(yè)匹克球協(xié)會巡回賽）創(chuàng)始人康納·帕多把這次融資稱為“匹克球發(fā)展的地震級時刻”。

近年來，匹克球相關(guān)國際組織，正在尋求將其推入奧運(yùn)會大家庭，職業(yè)賽事不斷擴(kuò)張，運(yùn)動品牌、器械制造商、職業(yè)運(yùn)動員與資本機(jī)構(gòu)持續(xù)涌入，讓一個原本帶有“社區(qū)娛樂”色彩的新興運(yùn)動，逐步成長為擁有完整商業(yè)生態(tài)的職業(yè)體育項目。

2.25億美元，匹克球史上最大融資誕生

過去數(shù)年，美國匹克球的職業(yè)賽場有兩股力量，一邊是2019年由康納·帕多（Connor Pardoe）創(chuàng)立的PPA Tour（美國職業(yè)匹克球協(xié)會巡回賽）。它沿襲了職業(yè)網(wǎng)球的成熟架構(gòu)，核心邏輯是“個人精英制”：球員以個人身份全球巡回參賽，爭奪積分與排名。帕多的目標(biāo)十分純粹，將PPA打造為匹克球界的ATP或美巡賽，通過樹立頂級球星的個人商業(yè)價值來驅(qū)動賽事影響力。

另一邊則是2021年橫空出世的MLP（美國職業(yè)匹克球大聯(lián)盟）。創(chuàng)始人史蒂夫·庫恩（Steve Kuhn）走的是“特許經(jīng)營”模式：以城市戰(zhàn)隊為核心，通過選秀、交易和收入共享，試圖復(fù)刻N(yùn)BA與NFL的成功。這一模式因其極高的金融屬性，迅速吸引了勒布朗·詹姆斯、凱文·杜蘭特及湯姆·布雷迪等一眾體壇巨星以投資人身份入主球隊所有權(quán)。

2021至2023年間，雙方曾陷入激烈的資源爭奪戰(zhàn)，直到2024年2月，雙方宣布達(dá)成戰(zhàn)略合并，成立控股實(shí)體聯(lián)合匹克球協(xié)會（UPA），由帕多出任CEO。合并第一年，財務(wù)表現(xiàn)就有了極大改觀，2024年職業(yè)賽場現(xiàn)場觀眾人數(shù)超32萬人次，同比增長達(dá)40%；門票收入首次超越業(yè)余選手報名費(fèi)，同時，選手合同總額突破3000萬美元，在FOX、ESPN等主流頻道的轉(zhuǎn)播時長超過350小時。

正是這一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，促成了阿波羅體育資本（Apollo Sports Capital）的最終入場。阿波羅CEO阿爾·泰利斯不僅是雙方合并的深度推動者，更看中了PPA Tour（美國職業(yè)匹克球協(xié)會巡回賽）和MLP（美國職業(yè)匹克球大聯(lián)盟）新母公司Pickleball Inc.背后完整的產(chǎn)業(yè)拼圖。

在本輪融資后，Pickleball Inc.的資產(chǎn)已覆蓋了匹克球運(yùn)動每一個環(huán)節(jié)：

賽事端：掌控PPA Tour與MLP兩大核心職業(yè)IP；

器材端：全美擁有超100家門店的器材平臺Pickleball Central，以及專注球場承建的Just Courts；

賽事數(shù)據(jù)端：月活500萬次的賽事管理軟件，以及覆蓋百萬級球員的評分系統(tǒng)DUPR股權(quán)；

傳播渠道：與網(wǎng)球頻道（Tennis Channel）深度綁定的專業(yè)播出頻道。

2025年，Pickleball Inc.旗下多個業(yè)務(wù)板塊合計收入已經(jīng)超過1.4億美元，而PPA Tour與MLP方面則預(yù)計2026年整體收入還將繼續(xù)增長。

匹克球走向大眾化、職業(yè)化、商業(yè)化

當(dāng)前，匹克球運(yùn)動在美國的發(fā)展已進(jìn)入新階段。

大眾參與增長超一倍。根據(jù)美國體育與健身行業(yè)協(xié)會（SFIA）2025年參與度報告，全美匹克球參與人數(shù)已達(dá)2430萬，較2024年增長22.8%，過去三年累計增長171.8%。作為參照，2020年前后這個數(shù)字還只有約400萬。五年時間，參與者擴(kuò)張了近六倍。報告特別指出，高頻參與者和休閑玩家同步增加，“嘗試型參與”向“穩(wěn)定參與”的轉(zhuǎn)化趨勢明確。

匹克球是美國發(fā)展最快的運(yùn)動

與傳統(tǒng)新興運(yùn)動不同，匹克球最特殊的地方在于，它同時具備“低門檻大眾運(yùn)動”和“職業(yè)體育聯(lián)盟”兩種屬性。既能像羽毛球一樣快速擴(kuò)張參與人口，又能像網(wǎng)球、高爾夫一樣建立職業(yè)賽事、球星經(jīng)濟(jì)和商業(yè)版權(quán)體系。全球來看，亞洲地區(qū)已有超過8億人至少接觸過一次匹克球。與此同時，匹克球器材市場規(guī)模預(yù)計將在2031年前接近翻倍。

越來越多的網(wǎng)球選手轉(zhuǎn)項匹克球。2025年，有超150名職業(yè)球員參賽，超過90%的職業(yè)匹克球選手具備網(wǎng)球背景。

職業(yè)球員的收入激增。匹克球女子頭號選手安娜·利·沃特斯稅后年收入接近400萬美元，職業(yè)生涯累計獎金已突破700萬美元，其余收入來自與富蘭克林的球拍合作（三年價值1000萬美元）、UPA的聯(lián)盟合同（約150萬美元）和耐克等品牌的贊助。男子頭號選手本·約翰斯年收入接近300萬美元。

安娜·利·沃特斯已與耐克簽約

中游球員年收入通常在15萬至40萬美元之間，來源是參賽獎金、出場費(fèi)和中小型贊助。這個層級的球員已能維持全職職業(yè)身份，但收入隨成績波動明顯，穩(wěn)定性不足。而底層球員無法僅靠比賽維生。他們依賴教學(xué)培訓(xùn)、線上課程、社交媒體變現(xiàn)，甚至與匹克球無關(guān)的副業(yè)來維持收支。研究顯示，只有少數(shù)頂級選手能夠獲得六位數(shù)以上的穩(wěn)定收入。

這一結(jié)構(gòu)在個人運(yùn)動項目中并不新鮮，網(wǎng)球、高爾夫的低級別巡回賽同樣如此。2025年MLP引入的聯(lián)盟合同制度，已經(jīng)開始為簽約球員提供保底收入。

一年超9萬人次參賽，中國匹克球駛?cè)肟燔嚨?/p>

把目光從全球轉(zhuǎn)向中國，會發(fā)現(xiàn)這項運(yùn)動同樣在加速發(fā)展。

2024年，國家體育總局小球運(yùn)動管理中心開展了《中國匹克球運(yùn)動考察報告》的調(diào)研，報告顯示，國內(nèi)匹克球相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)約300家，多數(shù)國際品牌由中國企業(yè)代工。

而企查查數(shù)據(jù)顯示，截至2025年10月，國內(nèi)匹克球相關(guān)企業(yè)近400家，超四成成立于一年內(nèi)。2024年注冊量同比增長125.58%至97家，2025年前三季度已注冊143家，同比增長138.33%。企業(yè)集中在華東（34.92%）和華南（33.17%）。

2025年是網(wǎng)球運(yùn)動管理中心作為匹克球全國主管單位的第一個完整年度。這一年，國內(nèi)舉辦各類匹克球賽事近300站，官方平臺參賽超9萬人次，年度注冊裁判員和教練員逾3000人。百度平臺搜索量同比增長234%，線上銷售規(guī)模同比增長1059%?！捌タ饲?”帶動區(qū)域餐飲、住宿、文旅消費(fèi)，單站最高超500萬元。

消費(fèi)端，匹克球以“羽毛球平替”的定位在一線和準(zhǔn)一線城市獲取年輕用戶。公開報道顯示，一套入門裝備（兩把球拍加兩個球）價格在100至200元之間，價格門檻遠(yuǎn)低于大多數(shù)拍類運(yùn)動。

體育用品及體育企業(yè)成為中國匹克球運(yùn)動的積極參與者，運(yùn)動品牌李寧不僅積極贊助推廣匹克球賽事，還推出匹克球鞋Sortie Pro等產(chǎn)品，非凡領(lǐng)越2025年5月正式成為中國匹克球系列賽的運(yùn)營單位，負(fù)責(zé)國家級賽事的組織、推廣及商業(yè)開發(fā)，目前已形成五大核心賽事體系，包括中國匹克球巡回賽單項賽（CPC，分CPC-1000、CPC-600等不同級別）、青少年賽（CPC-J）、城市挑戰(zhàn)賽（CPC-T）、全國冠軍賽和全國錦標(biāo)賽，橙獅體育則從2024年開始就推動匹克球進(jìn)入上海市場。

此次的大額融資，對行業(yè)來說是一個積極信號，而更令我們關(guān)注的是匹克球加入奧運(yùn)大家庭的可能。

目前全球存在三大國際匹克球協(xié)會：全球匹克球聯(lián)合會（GPF）、國際匹克球聯(lián)合會（IPF）和世界匹克球聯(lián)合會（WPF）。三方正在探索合并，目標(biāo)是建立唯一國際管理機(jī)構(gòu)，以獲得國際奧委會認(rèn)可，爭取將匹克球納入2032年布里斯班奧運(yùn)會，一旦實(shí)現(xiàn)，將直接推動各國官方協(xié)會加速設(shè)立、政府撥款注入、競技標(biāo)準(zhǔn)和裁判體系規(guī)范化，以及媒體版權(quán)與贊助的大幅提升。

不過，匹克球能否真正完成從“增長最快運(yùn)動”到“成熟職業(yè)體育”的跨越，仍取決于聯(lián)盟治理、職業(yè)體系穩(wěn)定性以及基層生態(tài)能否長期健康發(fā)展。至少從現(xiàn)在來看，這筆2.25億美元融資，已經(jīng)讓這項運(yùn)動距離那個目標(biāo)更近了一步。

注：本文所用圖片來自網(wǎng)絡(luò)

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