阿森納奪冠：一家老牌英超俱樂部在商業(yè)上的復(fù)興

界面新聞?dòng)浾?| 武冰聰

時(shí)隔22年，阿森納再度摘下英超冠軍獎(jiǎng)杯。這場(chǎng)跨越兩代球迷的成績回歸，不止是競技賽場(chǎng)上的勝利，也意味著一家老牌俱樂部在商業(yè)上實(shí)現(xiàn)了復(fù)興。

據(jù)《泰晤士報(bào)》報(bào)道，阿森納本賽季收入預(yù)計(jì)將達(dá)到7.7億英鎊。據(jù)聯(lián)賽分配規(guī)則，阿森納本賽季的英超直接分成預(yù)計(jì)達(dá)到1.76億至1.78億英鎊，其中包括20家俱樂部均分的9,690萬英鎊基礎(chǔ)分成。此外，冠軍榮譽(yù)則為阿森納額外贏得了約5,310萬英鎊的最高名次獎(jiǎng)金。

阿森納對(duì)陣巴黎圣日耳曼的歐冠決賽將在5月31日打響，暫不考慮這場(chǎng)比賽的贏家究竟是誰，阿森納也已打破曼城在2023/24賽季創(chuàng)造的7.15億英鎊的英超球隊(duì)歷史營收紀(jì)錄。

在歐冠賽場(chǎng)，阿森納已斬獲約1.24億英鎊的參賽收入，這筆收入涵蓋晉級(jí)獎(jiǎng)金、市場(chǎng)池分成以及比賽日轉(zhuǎn)播收益等。

若能在5月31日對(duì)陣巴黎圣日耳曼的歐冠決賽中成功奪魁，俱樂部還將再收獲約400萬英鎊的冠軍獎(jiǎng)金，并將自動(dòng)鎖定2029年國際足聯(lián)俱樂部世界杯的入場(chǎng)券。參與這一賽事取得可觀收入已有先例，據(jù)悉，切爾西在贏得首屆世俱杯后據(jù)報(bào)獲得了約9,000萬英鎊的收入。

與此同時(shí)，阿森納的商業(yè)贊助版圖仍在擴(kuò)張。就在奪冠前夕的5月中旬，俱樂部宣布薪資與人力資源平臺(tái)Deel成為新的球衣袖標(biāo)贊助商，自2026/27賽季起正式接替“盧旺達(dá)旅游”，據(jù)信這筆多年合作協(xié)議的年贊助金額約為1,800萬英鎊。

除了因?yàn)槌煽兌〉玫莫?jiǎng)金、分紅，老牌俱樂部也在依靠成熟的商業(yè)化運(yùn)作賺錢。據(jù)歐足聯(lián)統(tǒng)計(jì)，阿森納上賽季主場(chǎng)比賽的場(chǎng)均收入已達(dá)510萬英鎊，位列歐洲第三，兩年內(nèi)增長了19%，僅次于皇家馬德里和巴黎圣日耳曼。

這一增長背后，是該俱樂部在票務(wù)管理、包廂運(yùn)營、餐飲服務(wù)等比賽日經(jīng)濟(jì)鏈條上的精細(xì)化運(yùn)作。據(jù)《太陽報(bào)》報(bào)道，阿森納還在與多家公司洽談主場(chǎng)食品經(jīng)營權(quán)，若談妥每場(chǎng)比賽可增加50萬英鎊收入。

根據(jù)德勤的分析，自2021年以來，阿森納的商業(yè)收入增長了104%，這是世界足壇收入最高的10家俱樂部中增幅最大的。

界面新聞通過阿森納官方網(wǎng)站了解到，該俱樂部如今共擁有32家贊助商，涵蓋運(yùn)動(dòng)品牌、航空、酒水飲料、科技等多個(gè)行業(yè)。

阿森納贊助商陣容/圖片來源：阿森納官網(wǎng)

俱樂部的競技表現(xiàn)與品牌的商業(yè)利益深度綁定，一支奪冠的阿森納意味著更高的球衣銷量、更強(qiáng)的內(nèi)容傳播力和更廣闊的全球市場(chǎng)輻射。有估算認(rèn)為，像阿聯(lián)酋航空和阿迪達(dá)斯這樣的商業(yè)合作伙伴的合同中，設(shè)有和獎(jiǎng)杯掛鉤的獎(jiǎng)金條款，這可能為俱樂部帶來高達(dá)2500萬英鎊的額外收入。

此外，冠軍球隊(duì)也在將球迷的文化認(rèn)同做成可觀的新生意。

阿森納奪冠后，多款周邊商品開始通過網(wǎng)店與線下門店銷售。一名生活在倫敦的足球愛好者向界面新聞表示，得知阿森納奪冠后，他前往緊鄰酋長球場(chǎng)的“Armoury”阿森納官方旗艦店和球迷中心，排隊(duì)將近一小時(shí)才購買到冠軍紀(jì)念版球衣。該球迷表示，阿森納也推出了冠軍衛(wèi)衣、T恤等服裝，以及帶有冠軍元素的圍巾。

阿森納官網(wǎng)銷售的冠軍球衣售價(jià)在840-1450人民幣之間/圖片來源：阿森納官網(wǎng)

今年3月，阿森納正式推出全新官方 App。該平臺(tái)除了推出與球隊(duì)、球員相關(guān)的紀(jì)錄片，甚至推出了名為《The Big Match》的球迷相親節(jié)目，通過媒體平臺(tái)串聯(lián)起泛球迷群體的關(guān)注與認(rèn)同。這種將球隊(duì)品牌轉(zhuǎn)化為文化符號(hào)的商業(yè)模式，正在建構(gòu)足球俱樂部的新收入結(jié)構(gòu)。

許多阿森納球迷會(huì)記得，為了修建酋長球場(chǎng)，俱樂部背上了高達(dá)3.9億英鎊的建設(shè)債務(wù)。從2006年到2015年，主教練溫格不得不放走多名球星，維埃拉遠(yuǎn)走尤文圖斯、法布雷加斯回歸巴塞羅那、范佩西加盟曼聯(lián)，核心球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)成為了俱樂部增加收入、維持運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán)。

但如今阿森納已經(jīng)通過成績與商業(yè)運(yùn)營的疊加，實(shí)現(xiàn)了收入的增長并帶動(dòng)球隊(duì)成績提高。

值得注意的是，現(xiàn)代足球的商業(yè)模式中并非只有收入倍增的亮麗一面。財(cái)經(jīng)專家基隆·奧康納指出，阿森納取得的高收入雖然可觀，但成本也會(huì)高得多得多。他們?cè)谛略M(jìn)上花費(fèi)了約2.5億英鎊，而且還續(xù)簽了許多新合同，因此工資賬單將飆升。

在即將到來的2026美加墨世界杯上，屬于足球明星的商業(yè)故事還在延續(xù)。

本次世界杯共有來自世界各地的7名阿森納一線隊(duì)球員入選了各自國家隊(duì)的最終名單。僅看英格蘭隊(duì)的大名單，阿森納與曼城兩家俱樂部是最大的貢獻(xiàn)者，兩隊(duì)各有4名球員入選。球員在世界杯上的精彩表現(xiàn)除了提升自身價(jià)值，也會(huì)在一定程度上反哺俱樂部。

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