隊報：世界杯向投資者開放，將徹底淪為純粹金融資產

體育播報8月1日宣 隊報報道，7月底，國際足聯(lián)啟動了主席因凡蒂諾任期內最具爭議的項目之一。該機構計劃成立一家名為“國際足聯(lián)前瞻企業(yè)”的子公司，將其最賺錢的商業(yè)業(yè)務整合其中，隨后向私人投資者出售約20%的股份，套現42億美元。作為交換，國際足聯(lián)承諾在2027年至2030年間，向其211個成員協(xié)會提供的援助資金翻一番。

該項目一經公布便引發(fā)強烈反對。歐足聯(lián)、多個洲際足聯(lián)以及國際職業(yè)足球運動員聯(lián)合會對這一計劃的決策方式和核心內容均表示不滿，甚至揚言要抵制國際足聯(lián)旗下的賽事。在這場博弈背后，隱藏著一個大眾尚不熟悉的概念。

什么是足球領域的商業(yè)公司？為何其運作模式會引發(fā)如此巨大的分歧？商業(yè)公司如何運作？其原理相對簡單。足協(xié)或聯(lián)盟將最賺錢的業(yè)務剝離到一個獨立實體中，將電視轉播權、贊助、款待服務或門票收入打包，形成一個更易估值的資產包。實體成立后，可向投資者開放部分股權，而體育機構仍保留對新公司的控制權。作為回報，機構通過出讓少數股權立即獲得大量現金。投資者則買入一份預期未來會增值的資產。如果世界杯的商業(yè)機器持續(xù)擴張，他們的股份也將隨之升值。不過，國際足聯(lián)尚未詳細說明這筆收益將如何重新分配。

這家未來的子公司將整合男女世界杯、世俱杯及其他多項賽事的收入。國際足聯(lián)強調，該子公司將“永遠由國際足聯(lián)擁有并控制”，其治理結構不會改變。換言之，國際足聯(lián)出售的不是世界杯本身，而是其未來產生的部分收益。

其目標非常明確。通過出讓約五分之一的股份，國際足聯(lián)希望入賬42億美元。部分資金將用于大幅增加對成員協(xié)會的援助。若該項目獲批，每個協(xié)會在四年內最多可獲得4000萬美元。

足球界對這種資本運作并不陌生。2022年，法國職業(yè)足球聯(lián)盟成立了其商業(yè)公司，隨后將13%的股份以15億歐元出售給CVC基金，目的是在轉播權危機的背景下迅速獲取資金。西甲聯(lián)盟也采取了類似邏輯，于2021年以27億歐元出售了10%的股份。

然而，兩者的情況有著本質區(qū)別。當時法國職業(yè)足球聯(lián)盟是在尋求財務上的“救命稻草”，而國際足聯(lián)目前的經濟狀況卻一片大好。預計在2023至2026周期內，其收入將接近150億美元，是上一周期的兩倍。因此，多位觀察人士認為，國際足聯(lián)完全可以成立這家子公司，而無需向私人投資者開放股權。這種反差也進一步加劇了外界的質疑。

批評首先集中在決策程序上。歐足聯(lián)、多個洲際足聯(lián)以及球員工會認為，在計劃公布前他們并未得到充分咨詢。他們還指出時間安排過于緊迫，因為通過相關計劃承諾的額外2000萬美元援助，僅保留給在9月19日前批準該改革的成員協(xié)會。

這一財務承諾也引發(fā)了政治層面的爭議。每個成員協(xié)會在國際足聯(lián)都擁有一票表決權。對于規(guī)模較小的協(xié)會來說，4000萬美元有時相當于其數年的運營預算。反對者擔心，這種資金分配會影響投票走向，并進一步鞏固因凡蒂諾的影響力，畢竟他將發(fā)展援助作為其任期內的核心政績之一。

最后，該項目還引發(fā)了一個更具象征意義的問題。投資基金入股絕非出于慈善，而是追求回報。這加劇了人們對賽事過度商業(yè)化的擔憂，未來可能會出現更多比賽、新賽制或額外的廣告空間，例如2026年世界杯的“清涼暫?！保褪菫榱伺浜夏承┺D播商的廣告插播而設置的。

這正是該項目反對者所極力抵制的趨勢。從法律上講，國際足聯(lián)堅稱自己沒有出售世界杯。但在反對者看來，將世界杯的部分經濟價值向投資者開放，實質上就是將這項足球界最負盛名的賽事徹底淪為純粹的金融資產。

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